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      邵陽66家市屬國有企業(yè)基本完成改制 共籌資19.93億元

      邵陽新聞網(wǎng)訊(記者 朱飛凡)3月5日,記者從市國資為企改辦了解到,經(jīng)過兩年多的攻堅克難,目前,全市66家市屬國有企業(yè)已順利完成改制任務(wù),4.5萬名職工得到妥善安置,積累多年的復(fù)雜矛盾和遺留問題基本化解。

      “國企改革是躲不過、繞不開,必須要做的,我們邵陽的國企改革歷史遺留問題太多了,如:企業(yè)欠債、職工利益等等,矛盾太多了,困難也很多。”市國資委副主任龍景剛說道。

      國企改革有著任務(wù)多、矛盾多、困難多等特點(diǎn),為何邵陽國企改革能夠提前順利的完成預(yù)期目標(biāo)任務(wù),打贏這場國企改革的攻堅戰(zhàn)?讓我們一起細(xì)數(shù)國企改革的艱辛歷程。

      繁重的改革任務(wù)

      作為國家三線建設(shè)的老工業(yè)基地,邵陽工業(yè)經(jīng)濟(jì)曾一度輝煌,在全省有過“長衡邵”和“長衡株潭邵”的排名。據(jù)統(tǒng)計,全市原共有各類國有、集體企業(yè)1003戶,職工24萬人,其中國有企業(yè)782戶;市本級原共有各類國有、集體企業(yè)193戶,職工11.9萬名,其中國有企業(yè)167戶,職工10.1萬人。因此,全市國企改革任務(wù)相當(dāng)繁重。

      曲折的國企改革歷程

      為搞活搞好國企,從上世紀(jì)90年代中期開始,我市就不斷地探索各種形式的國企改革。但由于各項舉措沒有真正觸及產(chǎn)權(quán)這一核心,只是起到“治標(biāo)不治本、治病未斷根”的作用。到2001年底,全市國企和工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展跌入了最低谷,全市393戶獨(dú)立核算規(guī)模工業(yè)企業(yè),已連續(xù)虧損了七年,開工率不到40%。86戶市屬國有工業(yè)企業(yè)只有酒廠、化纖廠、湘中制藥廠等不足10戶企業(yè)維持正常運(yùn)轉(zhuǎn),大批企業(yè)處于停產(chǎn)半停產(chǎn)的困境中。

      為扭轉(zhuǎn)這一被動局面,2002年我市在全省率先啟動了以“企業(yè)置換產(chǎn)權(quán)、職工置換身份”為核心的國企改革。經(jīng)過艱苦努力,取得重大階段性成果,但由于諸多因素,至2011年底我市國企改革只完成64%,仍有102戶國企未改制,其中市屬國企66戶,改革任務(wù)和壓力仍異常艱巨。隨著國家和省里國企改革優(yōu)惠政策的相繼終止,加之各項社保繳費(fèi)基數(shù)逐年上漲,要完成市屬國企改革攻堅任務(wù),將面臨近15億元的資金缺口。

      2012年,按照省委、省政府統(tǒng)一部署和要求,市委、市政府審時度勢,果斷決策,匯聚合力,攻堅克難,全力推進(jìn)新一輪國企改革工作。

      國企改革顯著成效

      截至2014年底,我市原有各類市屬企業(yè)193戶,職工11.97萬人,全部完成改制任務(wù),其中國企167戶,安置10.07萬人。我市本輪改革國企啟動兩年來,共完成66戶,安置職工4.5萬人,居全省各市州之首,其中2013年完成30戶(25戶國有工交和5戶國有流通企業(yè)),安置職工20235人;2014年新增完成36戶(18戶重點(diǎn)企業(yè), 18戶國有流通企業(yè)),安置職工25117人。另外,九縣(市)三區(qū)全部完成所屬國有工業(yè)企業(yè)任務(wù)。

      國企改革寶貴經(jīng)驗

      “我市國企改革之所以會如此成功,主要還是歸于四點(diǎn):決心,改革的決心,于2012年8月24日召開了國企改革千人動員大會,新一輪的國企攻堅改革拉開序幕;決策,領(lǐng)導(dǎo)的決策科學(xué)、合理,制定了我市國企改革三年攻堅方案,多次召開了高規(guī)格的會議,形成了18份高要求的文件;合力,國企改革是一個系統(tǒng)工程,也是一個一把手工程,牽涉的部門廣,因此從各部門抽調(diào)人員形成了改革領(lǐng)導(dǎo)小組,并由市領(lǐng)導(dǎo)直接掛點(diǎn)負(fù)責(zé);實干,在整個國企改革的過程中都是依法依規(guī)依程序辦事,做到無情改革,有情操作,最大限度的滿足職工的合法依規(guī)訴求。”龍景剛介紹道。

      國企改革中,我市緊盯改革目標(biāo),強(qiáng)化工作任務(wù)督導(dǎo),采取倒計時的方式,分段分企業(yè)制定改革進(jìn)度表,并及時督導(dǎo)。然而,資金短缺是我市國企改革面臨的最大難題。為突破這一難題,我市千方百計,多渠道籌措資金,確保改革所需,本輪國企改革共籌資到位19.93億元,籌資的方法有:加大信貸融資力度,加大資產(chǎn)處置力度,加大政府調(diào)劑力度,加大向上爭取力度,加大資金監(jiān)管力度。

      “有些快到退休年齡的職工覺得改革了,他們的利益受到了損害,牽涉到養(yǎng)老、保險、安置等一系列的問題,積累了幾十年的問題要在一兩年內(nèi)就解決,你想想我們的壓力有多大,困難有多少。”龍景剛說道。

      為做好改革中的維穩(wěn)工作,我市出臺了《邵陽市辦公室關(guān)于切實做好改制企業(yè)穩(wěn)定工作的通知》(市政辦函[2014]17號),確定改制企業(yè)處理矛盾和維穩(wěn)責(zé)任主體,對一些影響改制穩(wěn)定大局事件堅決予以制止和打擊,以確保改革的順利推進(jìn)。一年來,市委、市政府和市直相關(guān)部門共接待改制企業(yè)職工上訪近4000多人次,處理各類棘手問題和矛盾500多個,未出現(xiàn)一起因處理不公或不到位而引發(fā)職工集體不滿意或鬧事的,未出現(xiàn)一起因此而赴京進(jìn)省的集體上訪事件。 

      2015年國企改革工作重點(diǎn)

      當(dāng)前,我市國企改制已基本完成任務(wù),但還有審計驗收、職工移交、水電分離、住戶和租賃戶搬遷等大量的遺留問題需要妥善處置,還面臨深化改革、消化債務(wù)等艱巨任務(wù)。2015年將重點(diǎn)要做好審計驗收,處置遺留問題,將加快審計驗收,將加快水電分離,將加快住戶搬遷;將做好資金籌措,保障改革所需,將加快企業(yè)資產(chǎn)處置變現(xiàn),將加大融資籌集力度,將加強(qiáng)改制資金的監(jiān)管;將進(jìn)一步深化改革,實現(xiàn)國資監(jiān)管全覆蓋,將出臺我市《關(guān)于進(jìn)一步深化國有企業(yè)改革的實施意見》 分門別類啟動新一輪深化國企改革工作,將進(jìn)一步理順國資監(jiān)管體制;同時,積極主動配合,完成在邵央企省企改革。

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