八月流火,酷暑難耐，卻是金銀花豐收的季節(jié)，在邵陽市小沙江地區(qū)正呈現(xiàn)出一片豐收的景象。

自2010年以來，邵陽供電公司積極推進(jìn)小沙江地區(qū)兩鄉(xiāng)一鎮(zhèn)的電烤金銀花項(xiàng)目，實(shí)施“以電代煤”，提高產(chǎn)品質(zhì)量，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈全發(fā)展。

小沙江地區(qū)位于邵陽市隆回縣，地處雪峰山脈中段，平均海拔1350米，被譽(yù)為“中國金銀花之鄉(xiāng)”。由于金銀花花期較短，從每年的6月下旬開始，只有20天左右。曾經(jīng)只有采用太陽曬或者煤火烘烤來進(jìn)行干處理，這種方法處理的金銀花不僅需要耗費(fèi)大量的人力，而且金銀花品質(zhì)受到影響。若遇上下雨天，采摘好的金銀花不能得到及時(shí)處理，兩三天就會(huì)腐爛，而一家人一年的收入也就這么沒了。但在今天的小沙江，那種靠天吃飯的日子已經(jīng)成為了歷史。在鴻利藥業(yè)的廠房內(nèi)，烘干機(jī)、炒青機(jī)、冷庫等現(xiàn)代化的電烤金銀花設(shè)備一應(yīng)俱全。負(fù)責(zé)人向大家介紹：這些現(xiàn)代化的電氣設(shè)備讓家庭作坊變成了一個(gè)大工廠，產(chǎn)品的質(zhì)量、效率都有大大的提高?？境龅慕疸y花成品，放入專門的冷庫內(nèi)，保質(zhì)期還能大大的加長，村民也無需為了銷售而憂愁了。“小沙江能有今天，離不開電力部門對我們的支持啊！”一位老村民感慨到。

早在幾年前，國網(wǎng)邵陽供電公司在得知小沙江金銀花產(chǎn)業(yè)的遇到困境時(shí)，立即走訪村民，挨家挨戶上門推廣“以電代煤”的電烤金銀花理念。對于這些從沒接觸過的設(shè)備，山區(qū)的村民們從一開始持有懷疑的態(tài)度，到今天實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)全工業(yè)化，離不開的是公司員工的努力。

隨著“以電代煤”的推廣，金銀花產(chǎn)業(yè)得到了飛速的發(fā)展，但是問題也隨之而來了。小沙江位于農(nóng)網(wǎng)，隨著大量負(fù)荷的投入，電網(wǎng)很快就超負(fù)荷了；而烤金銀花加工屬于季節(jié)性用電，每年加工的時(shí)間還不到兩個(gè)月，但是在加工期對于電能質(zhì)量要求卻很高。為此，邵陽供電公司投入大力氣進(jìn)行農(nóng)網(wǎng)改造，改建0.4KV線路5公里，10kv線路3公里，新增變壓器40臺(tái)。并針對金銀花加工的季節(jié)特性，提出了“子母變”方案。在加工密集區(qū)的“母變變壓器”旁，選擇性的安裝“子變變壓器”專為金銀花加工服務(wù)，并提供24小時(shí)保電服務(wù)，提高了供電可靠性，提升了產(chǎn)品質(zhì)量，同時(shí)又減少了污染物的排放。

同樣的事情也發(fā)生在了邵東縣。邵東縣素有“五金之鄉(xiāng)”的美稱。而五金的生產(chǎn)需要消耗大量的能源，煤炭曾經(jīng)是邵東五金生產(chǎn)的主要能源，但是隨著社會(huì)的發(fā)展，弊端也逐漸體現(xiàn)出來了。煤炭是典型的非再生能源，資源供應(yīng)面臨潛在風(fēng)險(xiǎn)且煤價(jià)不穩(wěn)定，運(yùn)輸成本過高；環(huán)境污染大，工人工作環(huán)境差；生產(chǎn)出的產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定等，這些問題嚴(yán)重的制約了邵東五金業(yè)的發(fā)展。邵陽供電公司得知這一情況后，主動(dòng)銜接，快速跟進(jìn)，很快就和用戶達(dá)成了共識(shí)。雖然得到了客戶的大力配合，但針對五金業(yè)的改造覆蓋面積廣，改造容量大，技術(shù)難度高。

邵陽供電公司提出了“無條件的滿足客戶需求”的思路，采用“兩手抓”的工作模式為客戶進(jìn)行服務(wù)。堅(jiān)強(qiáng)的電網(wǎng)是基礎(chǔ)，公司首先對電網(wǎng)結(jié)構(gòu)進(jìn)行了新的規(guī)劃，新建110KV變電站，改造線路，加大輸電線路的線徑。同時(shí)又抽調(diào)技術(shù)骨干，實(shí)行“一對一”指導(dǎo)服務(wù)，對每一個(gè)廠區(qū)供電方案進(jìn)行優(yōu)化和更改，幫助客戶選擇最合適的供電方式，并確保了電能質(zhì)量和供電可靠性。

“富仕達(dá)工具廠”是邵東縣第一家完成的改造的五金企業(yè)，負(fù)責(zé)人介紹說；“以前，廠里一年燃煤就要200多噸，人力成本也大?，F(xiàn)在根據(jù)供電企業(yè)的建議，配置了三臺(tái)容量大小不同的變壓器按需投入，利用低谷時(shí)段用電，電費(fèi)少了；工廠實(shí)現(xiàn)了全自動(dòng)化，工人也少了一大半。光是人力和能源這兩塊的投入，一年就能節(jié)省200萬元。”產(chǎn)品的成本降低了，品質(zhì)卻有了質(zhì)的飛躍，市場自然也不用愁了。目前，邵東五金業(yè)除了和“一汽汽車”等國內(nèi)知名企業(yè)合作外，產(chǎn)品更是出口美國、歐盟、日本、東南亞、中東及港臺(tái)地區(qū)。

從2012年第一家企業(yè)完成改造起至今，邵陽電力一直保持著電能質(zhì)量和供電可靠性零事故，獲得了客戶的一致好評與信任。目前，已有106家企業(yè)完成了改造，改造率高達(dá)100%，改造容量4萬千瓦，每年減少燃煤約2萬噸，減少二氧化碳等污染物排放約4.2萬噸。

近年來，邵陽供電公司不斷創(chuàng)新思路、豐富服務(wù)方式，積極推進(jìn)電能替代工作。除五金、金銀花外，還涉及了鋼鐵、烤煙、旅游等眾多行業(yè),根據(jù)不同行業(yè)用電的特點(diǎn)，為客戶提供一對一的“量身制定服務(wù)”；定期回訪客戶，提供技術(shù)支持等“售后服務(wù)”。不僅減少了污染物的排放，而且有效的提高了產(chǎn)品質(zhì)量，提升了企業(yè)競爭力，帶動(dòng)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展，使電能替代工作邁上新的臺(tái)階。