邵陽新聞網(wǎng)2月24日訊（通訊員 楊貴新）2月21日，隆回縣委副書記、縣長楊韶輝專題調(diào)研發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟，提出“四要八不”要求，要做好規(guī)劃，不蠻干、不亂干；要統(tǒng)一思想，不等待、不觀望；要形成合力，不抵觸、不旁觀；要加強監(jiān)管，不放任、不違規(guī)。

隆回自2021年在全省率先成立村級建筑勞務(wù)公司，探索出了一條壯大發(fā)展集體經(jīng)濟之路。運用“一二三四法”在572個村都組建了一個建筑勞務(wù)服務(wù)公司，建立了抓村級集體經(jīng)濟就是抓經(jīng)濟發(fā)展、抓鄉(xiāng)村振興、抓民生福祉、抓基層黨建、抓干部隊伍；與黨建述職、績效考核、鄉(xiāng)村振興考核、干部考核掛鉤的“五抓四掛鉤”， 發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟初見成效。

要做好規(guī)劃，不蠻干、不亂干。村級建筑勞務(wù)服務(wù)公司是一個新事物，還處在不斷探索和完善的過程當中，該縣對此多次進行研究，制定了村公司《操作指南》《財務(wù)管理制度》等，切實把村級勞務(wù)公司組建好、管理好、運營好。

要統(tǒng)一思想，不等待、不觀望；村公司實行“政府主管、村級直管、自主經(jīng)營、獨立核算、自負盈虧”的經(jīng)營管理模式，由村（社區(qū)）主任擔任執(zhí)行董事兼總經(jīng)理，紀檢委員擔任監(jiān)事，其他固補干部擔任副總經(jīng)理，縣隆利公司安排1人擔任副總經(jīng)理兼財務(wù)總監(jiān)，按公司章程規(guī)定各司其職，民主管理、誠信經(jīng)營。

要形成合力，不抵觸、不旁觀；發(fā)展村級集體經(jīng)濟，事關(guān)鄉(xiāng)村振興實現(xiàn)成色和農(nóng)村改革發(fā)展穩(wěn)定大局，全縣上下壓實責任，真正把這項工作擺上議程，放在心上，抓在手上，確保成效。

要加強監(jiān)管，不放任、不違規(guī)。村公司要按照“上級給政策、公司謀發(fā)展”的原則，在法律政策允許范圍內(nèi)民主管理、誠信經(jīng)營，沒有法律依據(jù)和政策支持的事情堅決不能去做。要防范質(zhì)量安全風險，建立安全、質(zhì)量監(jiān)督機制，加強各工種技能培訓與安全教育，嚴把原材料的數(shù)量、質(zhì)量、價格等關(guān)口，自覺接受監(jiān)管，杜絕質(zhì)量、安全事故發(fā)生。要加強廉政風險防范，村公司領(lǐng)導班子要秉著公心辦事，絕不能損公肥私，村公司項目實施情況、財務(wù)收支情況都要定期公開、接受監(jiān)督；鄉(xiāng)鎮(zhèn)安排專人負責財務(wù)監(jiān)督管理；縣農(nóng)經(jīng)、審計部門負責財務(wù)管理的督促、指導和重點審計，杜絕不廉潔行為的發(fā)生，確保不發(fā)生群工矛盾。