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      “忽悠”巡視組的底氣從何而來?

      來源:邵陽新聞網(wǎng) 作者:姚順民 2015-12-02 09:55

      中紀委轉(zhuǎn)發(fā)駐教育部紀檢組的消息稱,中國傳媒大學3名校領(lǐng)導因違反八項規(guī)定分別受到了通報批評、免職等處分。除了這三名校領(lǐng)導之外還有5名中層干部被處分。這5名干部被處分的原因為:在接受組織檢查詢問時,提供虛假情況和材料,應(yīng)付巡視檢查和組織調(diào)查問題。也就是說,此番駐教育部紀檢組調(diào)查中國傳媒大學違反八項規(guī)定的行為時,中國傳媒大學從校辦到財務(wù)處、后勤處,再到行政科、秘書科,集體“舞弊”,出具虛假材料試圖混淆視聽。像中國傳媒大學一般的集體“舞弊”、阻礙調(diào)查情形,已不是個別案例,那么,我們不禁要問:他們“忽悠”巡視組的底氣從何而來?

      中國傳媒大學的這一團體敢忽悠巡視組,無外乎這幾種可能:一種是不把巡視工作當回事,認為自己的問題小,不值得重視,不就是“違規(guī)使用公車和辦公用房超標”么?小事一樁,巡視組走后就沒事了,就像以往的走過場式的考察調(diào)查之類,巡視組是管大事的,這些小事我們自己有紀委,這事我們自己處理就差不多了,到時發(fā)一紙官樣公文,成立一個辦公用房清理領(lǐng)導小組,清理工作停留在文件上,可笑的是這個領(lǐng)導小組的組長自己辦公用房嚴重超標,以公文應(yīng)對巡視工作,我們出臺了專門的文件,成立了相應(yīng)的領(lǐng)導小組,等于落實了整改措施,因而底氣就來了。二是我只對頂頭上司負責。“縣官不如現(xiàn)管,北京遠著呢?” 只要我的上司沒事,我就沒事,上面有人罩著,“再大的事也不是事”,底氣又足了一層。三是學校領(lǐng)導班子是一個團隊,團隊之間就要講“團結(jié)”,無論誰出事,都是大家的事,久而久之就形成了一個利益共同體,在圈子內(nèi)搞“團團伙伙”,但凡大家都沒事。于是出示假證明,造具假表格,撰寫假匯報材料,為領(lǐng)導開脫,這樣既得到領(lǐng)導贊賞,還可以撈到有“擔當”的好名聲,底氣油然而生了。

      事實證明,無論你底氣有多足,在巡視工作面前?;^,最終還是不能蒙混過關(guān)的,組織調(diào)查還是降臨到中國傳媒大學,更可惜的是連一些下屬官員,也因為在接受組織檢查詢問時,提供虛假情況和材料,應(yīng)付巡視檢查和組織調(diào)查問題,而受到相應(yīng)處罰。

      我們應(yīng)該清醒認識到,對黨絕對忠誠是最重要的政治紀律,管黨治黨責任是最根本的政治責任,守住紀律底線是最基本的政治要求。面對組織調(diào)查,采取忽悠態(tài)度,想蒙混過關(guān),無論你底氣有多足,那都不能逃脫黨紀國法的制裁。

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