邵陽新聞網(wǎng)10月17日訊（通訊員 姜艾益 歐陽玉春）近日，為持續(xù)推深做實《關(guān)于全面推行林長制的意見》，邵陽縣小溪市鎮(zhèn)積極踐行“林長 + 示范基地”活動，堅持以 “創(chuàng)示范、促提升”為目標(biāo)，通過壓實責(zé)任、健全機(jī)制、完善制度和加強(qiáng)宣傳等多方面舉措，切實推動各項工作落實落細(xì)，打造了具有自身特色的林業(yè)發(fā)展模式。

壓實林長責(zé)任，積極助推示范基地建設(shè)。一是嚴(yán)格執(zhí)行制度且創(chuàng)新工作機(jī)制。嚴(yán)格執(zhí)行林長巡林制度以及 “三單一函” 制度和林長巡林問題交辦機(jī)制。在此基礎(chǔ)上積極探索創(chuàng)新，如根據(jù)本地實際情況，制定了詳細(xì)的林長巡林工作手冊，明確不同林長在不同區(qū)域、不同時間段的巡林重點(diǎn)和特殊任務(wù)，使巡林工作更加精準(zhǔn)高效。同步建立林長工作定期匯報和交流機(jī)制，各級林長定期在鎮(zhèn)政府會議上匯報工作進(jìn)展和遇到的問題，共同探討解決方案，促進(jìn)了林長之間的經(jīng)驗共享和工作協(xié)同。二是林長積極助推示范基地建設(shè)。各級林長每人至少負(fù)責(zé)一個基地建設(shè)。全鎮(zhèn)建設(shè)3個示范基地，各級林長不定期深入迷迭香、玉竹、射干示范基地，從種植技術(shù)指導(dǎo)、市場銷售渠道拓展到與科研機(jī)構(gòu)合作研發(fā)新產(chǎn)品，全方位推動基地發(fā)展，同時積極協(xié)調(diào)解決土地流轉(zhuǎn)問題，為基地規(guī)模化種植奠定基礎(chǔ)。

健全源頭管理機(jī)制，實現(xiàn)林業(yè)資源有效監(jiān)管。一是科學(xué)劃分網(wǎng)格與明確人員職責(zé)。依據(jù)小溪市鎮(zhèn)的地形地貌、森林資源分布等實際情況，科學(xué)合理地劃分了林業(yè)資源責(zé)任網(wǎng)格，做到了全覆蓋無死角。同時，明確 “一長四員” 在每個網(wǎng)格中的具體職責(zé)，如護(hù)林員負(fù)責(zé)日常巡查和簡單的森林資源維護(hù)，監(jiān)管員負(fù)責(zé)對護(hù)林員工作的監(jiān)督和指導(dǎo)，并及時處理復(fù)雜問題。同時繪制了詳細(xì)的林業(yè)資源責(zé)任網(wǎng)格圖和 “一長四員” 職責(zé)分工圖，在鎮(zhèn)政府和各個村部顯著位置張貼，方便工作人員和村民了解和監(jiān)督。二是提升人員專業(yè)素養(yǎng)與規(guī)范隊伍管理。加強(qiáng)對基層監(jiān)管員和生態(tài)護(hù)林員的培訓(xùn)，除了常規(guī)的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)外，還邀請專家進(jìn)行應(yīng)急事件處置模擬演練、林業(yè)技術(shù)實地操作指導(dǎo)等。通過這些培訓(xùn)，基層人員不僅具備了理論知識，更提高了實際操作能力。同時生態(tài)護(hù)林員隊伍管理嚴(yán)格遵循 “五統(tǒng)一” 原則，即統(tǒng)一招聘、統(tǒng)一培訓(xùn)、統(tǒng)一著裝、統(tǒng)一裝備、統(tǒng)一考核。熟練操作林長制巡護(hù) APP，每年接受培訓(xùn) 2 次以上。巡護(hù)系統(tǒng)交辦事件能及時發(fā)現(xiàn)、上報和處置，護(hù)林員巡護(hù)上報有效事件與森林防火快處 131 機(jī)制準(zhǔn)確率達(dá) 90% 以上，全鎮(zhèn)生態(tài)護(hù)林員全部納入源頭管理體系監(jiān)管。同時，利用信息化手段加強(qiáng)對護(hù)林員隊伍的管理，通過林長制巡護(hù) APP 實時掌握護(hù)林員的工作動態(tài)，對工作表現(xiàn)優(yōu)秀的護(hù)林員給予獎勵，對不稱職的護(hù)林員進(jìn)行及時調(diào)整。

完善制度體系，為林長制工作提供堅實保障。一是制度細(xì)化與創(chuàng)新。在巡林制度中，根據(jù)不同季節(jié)的森林火災(zāi)風(fēng)險、病蟲害發(fā)生規(guī)律以及野生動物活動特點(diǎn)，詳細(xì)規(guī)定了春季防火巡林、夏季病蟲害防治巡林、秋季巡林等不同季節(jié)的巡林重點(diǎn)和頻次要求。例如，在春秋冬季森林防火關(guān)鍵期，要求每天至少巡林一次，并重點(diǎn)檢查防火隔離帶的設(shè)置和維護(hù)情況。同時在林長制督辦考核制度方面，建立了涵蓋森林資源保護(hù)、示范基地建設(shè)、林長履職盡責(zé)等多個維度的考核指標(biāo)體系。二是制度執(zhí)行與監(jiān)督。成立了專門的制度執(zhí)行監(jiān)督小組，定期對各項制度的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和評估。例如，每月對護(hù)林員巡林記錄進(jìn)行抽查，核實巡林次數(shù)和巡林質(zhì)量；每季度對示范基地建設(shè)進(jìn)展進(jìn)行檢查，確保各項建設(shè)任務(wù)按計劃推進(jìn)。建立了制度執(zhí)行反饋機(jī)制，鼓勵工作人員和村民對制度執(zhí)行過程中存在的問題進(jìn)行反饋，及時對制度進(jìn)行調(diào)整和完善，確保制度的科學(xué)性和有效性。

營造良好氛圍，提高林長制社會影響力。一是積極參與宣傳活動與提供特色素材。小溪市鎮(zhèn)積極組織護(hù)林員和村民參與縣林長辦開展的 “最美護(hù)林員”“林長制典型經(jīng)驗”等專題宣傳活動。在活動中，護(hù)林員們分享了自己在日常工作中的感人故事和經(jīng)驗技巧，村民們則講述了林長制實施以來身邊森林環(huán)境的變化。同時深入挖掘本地特色林業(yè)文化和歷史故事，為宣傳活動提供了豐富的素材。二是完善公示宣傳內(nèi)容與加強(qiáng)社會監(jiān)督。及時更新完善林長制公示牌和宣傳牌的內(nèi)容，不僅包括林長名單及責(zé)任區(qū)域、“一長四員” 職責(zé)及責(zé)任范圍等基本信息，還增加了本地林業(yè)資源概況、近年來林業(yè)發(fā)展成果以及未來發(fā)展規(guī)劃等內(nèi)容，使公示牌和宣傳牌成為展示小溪市鎮(zhèn)林業(yè)工作的重要窗口。同步設(shè)立了專門的林業(yè)工作舉報電話和郵箱，廣泛接受社會監(jiān)督。對群眾舉報的問題及時進(jìn)行調(diào)查處理，并將處理結(jié)果及時反饋給舉報人，增強(qiáng)了社會公眾對林業(yè)工作的信任和參與度。