邵陽新聞網(wǎng)訊 （通訊員 袁鷹 范有佳）2016年，隆回縣農(nóng)綜辦狠抓招投標(biāo)、質(zhì)量監(jiān)控體系和施工管理，取得顯著效益。

該辦緊緊圍繞加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展這一主要目標(biāo)，緊扣高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)這一重心，突出抓好農(nóng)業(yè)水利設(shè)施建設(shè)。

一是創(chuàng)新招投標(biāo)模式。項目工程招投標(biāo)采取“質(zhì)量評定評分入圍、合理定價評審抽取法”，在招投標(biāo)過程中注重把好“工程預(yù)算評審關(guān)、招標(biāo)投標(biāo)代理關(guān)、招標(biāo)全程監(jiān)督關(guān)、招標(biāo)方案審批關(guān)”。確保了招投標(biāo)工作合法公正、陽光透明，為選擇優(yōu)秀施工隊伍提升工程質(zhì)量提供了可靠保證。

二是加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控體系建設(shè)。建立了專業(yè)監(jiān)理、農(nóng)開部門監(jiān)管、項目區(qū)鄉(xiāng)村干部與群眾代表監(jiān)督四位一體的質(zhì)量監(jiān)控體系。

三是強(qiáng)化施工管理。他們編印了《土地治理項目施工管理手冊》，為農(nóng)發(fā)項目實施和工程質(zhì)量控制規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化管理提供了依據(jù)。同時，建立項目推進(jìn)會制度，定期召開項目建設(shè)推進(jìn)會，及時交流項目建設(shè)經(jīng)驗和不足，督促工程進(jìn)度，整改施工問題。

由于措施得力管控到位，項目工程質(zhì)量普遍提升，贏得了項目區(qū)廣大干群的廣泛贊譽(yù)和省市主管部門的高度肯定。2016年，該縣農(nóng)綜項目建設(shè)取得廣泛的經(jīng)濟(jì)效益、社會效益和生態(tài)效益，為項目區(qū)新增糧食產(chǎn)能210萬公斤、油料生產(chǎn)能力32.5萬公斤、其他農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)能力1350萬公斤，年新增總產(chǎn)值1034萬元，直接受益農(nóng)戶17794戶，受益農(nóng)民年純收入總額增加2619萬元，新增就業(yè)人數(shù)達(dá)1707人。