邵陽新聞網(wǎng)訊 （通訊員 何雯）“我們一定要咬定青山不放松，碰到再大的困難，再大的問題，也要把重點項目建設(shè)搞上去，決不能含含糊糊、馬馬虎虎……”4月21日，新邵縣委書記陽曉華在全縣重點項目建設(shè)調(diào)度會上的講話鏗鏘有力、言猶在耳。

2017年第一季度，新邵縣爭資爭項總目標任務是16億元，至3月底，到位資金7.9億元，為年度目標的49%。大部分重點前期項目推進平穩(wěn)，前期工作全部完成并開工建設(shè)的項目有6個，分別是經(jīng)開區(qū)的東谷大廈和湘商產(chǎn)業(yè)園路網(wǎng)擴建項目、農(nóng)業(yè)局的玉輝獼猴桃加工及基地擴建項目、南陌生物科技項目、雀塘開發(fā)公司的產(chǎn)業(yè)園路網(wǎng)建設(shè)項目、供電公司的城鄉(xiāng)電網(wǎng)改造項目、坪上鎮(zhèn)人民政府的清水村新農(nóng)村建設(shè)項目等。

列入新邵縣今年建設(shè)計劃的重點項目有58個，計劃推進的重點前期項目66個。為扎實推進重點項目建設(shè)，確保新邵縣“十三五”規(guī)劃順利實施，16個重點項目建設(shè)指揮部在新邵縣委經(jīng)濟工作會議確定的“六個本子”（即重點工程項目責任書；重點項目前期責任書；經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、雀塘再生資源產(chǎn)業(yè)園、坪上高鐵新城、白水洞開發(fā)、岳坪峰國家森林公園項目建設(shè)責任書；企業(yè)幫扶責任書；產(chǎn)業(yè)項目責任書；棚改項目責任書）中已經(jīng)確定，《2017年度重點項目目標管理責任書》即將制定下達，進一步明確責任單位、責任人和考核內(nèi)容。

項目前期是項目建設(shè)的基礎(chǔ)工作，會議要求相關(guān)縣級領(lǐng)導及部門負責人務必主動作為，扎實做好年度計劃實施的66個項目前期工作，確保項目庫儲備充足、接替有序，形成申報一批、儲備一批、開工一批的階梯式推進格局。各工程指揮部務必從工程進度和財稅收入兩方面提高認識，想方設(shè)法克服天氣、資金、征地拆遷等實際困難，加強工程項目進度，加快建設(shè)進度，盡快形成實物量。抓好招商引資，探索和改進招商模式，圍繞產(chǎn)業(yè)鏈精準招商，爭取引進更多有實力的工業(yè)企業(yè)和戰(zhàn)略投資者落戶新邵，切實做大全縣實體經(jīng)濟總量。進一步加大與銀行的對接力度，加快融資步伐，爭取更多的銀行資金為新邵發(fā)展所用；優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，著力解決辦事拖拉、推諉扯皮問題，轉(zhuǎn)變政府職能，簡化辦事流程、提高行政效率，合力為項目建設(shè)保駕護航。在項目建設(shè)過程中，嚴厲打擊阻工、圍標串標、強攬工程等違法行為 。