湖南日報·新湖南1月11日訊(記者 肖祖華 通訊員 楊貴新 王利平 譚毅)1月10日，記者從隆回縣七江鎮(zhèn)獲悉，該鎮(zhèn)2018年度扶貧整合資金、中央專項資金、閑置資金支出率均達100%，是全縣首個三類扶貧資金全部完成100%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

據該鎮(zhèn)黨委書記羅立華介紹，為啃下脫貧攻堅硬骨頭，嚴格對照習近平總書記關于精準扶貧的講話精神和中央精準扶貧政策，既不降低標準，也不吊高群眾胃口，打好作風建設“組合拳”，下好資金監(jiān)管“先手棋”，練好教育培訓“基本功”，一件一件抓落實。

牽好作風建設“牛鼻子”

該鎮(zhèn)針對2018年中央第八巡視組巡視七江鎮(zhèn)脫貧攻堅的責任清單，開展干部作風整治，用鐵的制度將規(guī)矩內化為習慣，干部作風明顯好轉。

完善工作制度。嚴格執(zhí)行《七江鎮(zhèn)干部職工負面清單管理考核辦法》，由鎮(zhèn)紀委和紀委書記專職抓作風建設，對干部的學習、參會、下村、工作完成等情況進行嚴格督查，并納入績效考核。為杜絕入戶走訪 “走馬觀花”和“蜻蜓點水”，提倡每戶每次走訪時間不得少于40分鐘。對脫貧攻堅中因責任落實不到位、作風不嚴不實等造成不良影響的個人及時通報，嚴肅追責問責。進一步加強干部思想政治教育和干部作風督查力度，從嚴管理、從嚴考核，對干部作風實行一天一督查、一周一通報，切實打造一支作風過硬、紀律嚴明的干部隊伍。全年下發(fā)作風督查通報53期，處理168人次，全年對黨員干部談話提醒3人次，約談24人次，警示談話10人次，誡勉16人次，黨紀處分15人，移送司法機關3人。

打好資金監(jiān)管“組合拳”

該鎮(zhèn)對產業(yè)發(fā)展、安全飲水、農村公路、危房改造、易地搬遷、光伏發(fā)電等扶貧項目，全面實行掛圖作戰(zhàn)。對扶貧項目實行倒排工期，詳細擬定建設項目實施時間表;建立“一周一調度、一月一督查”制度，鎮(zhèn)班子成員對所分管的項目每周進行工作調度，每月對項目的完成進度進行督查，重點項目由黨委書記、鎮(zhèn)長調度督查，關鍵項目由黨委書記現(xiàn)場督戰(zhàn)。

建立多元化監(jiān)督制度。貧困村第一書記、駐村干部、村支兩委共同參與項目和資金監(jiān)管，同時引導貧困對象主動參與監(jiān)督，構建了對項目和資金多方位、多元化的社會監(jiān)督機制。該鎮(zhèn)明確各相關涉農資金主管部門分工協(xié)作，從項目的申報、審編、實施到資金的分配、使用、撥付等職責進行了明確的分工。規(guī)范目資金使用。該鎮(zhèn)出臺了相關統(tǒng)籌整合財政涉農扶貧資金工作實施方案，按照資金跟著項目走的原則，優(yōu)化項目資金整合程序，實現(xiàn)“多個渠道進水、一個龍頭放水”，切實提高了扶貧資金使用效益。強化責任追究。該鎮(zhèn)按照一個項目一套班子，明確責任，哪個項目進度緩慢、資金支付進度緩慢，按照《七江鎮(zhèn)干部管理負面清單》追究相關責任人的責任。

練好教育培訓“基本功”

為實現(xiàn)宣講扶貧政策、培訓勞動技能、激發(fā)內生動力、融洽干群關系的目的，該鎮(zhèn)積極舉辦脫貧攻堅講習所和扶貧夜校，著力培養(yǎng)懂政策、會幫扶、作風硬的扶貧干部隊伍。該鎮(zhèn)自2018年9月10日起，每周一舉辦一期機關工作人員脫貧攻堅講習所，由領導干部和中層骨干授課，并隨機提問，與會人員公開作答;同時，黨委書記、鎮(zhèn)長、黨委副書記、扶貧辦主任當眾背誦全鎮(zhèn)相關扶貧數(shù)據并接受政策考評，所有干部職工做到扶貧基礎數(shù)據天天清、一口清，真正做到了干部懂政策、貧困戶知曉政策、干部幫助貧困戶落實政策。目前鎮(zhèn)村兩級講習所和扶貧夜校已開辦64期。該鎮(zhèn)村干部、扶貧隊員及幫扶責任人走訪入戶率達100%，全年每戶走訪次數(shù)均達6次以上，多的達10次以上。