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      湖南海利集團調(diào)研組赴洞口縣安南村調(diào)研指導鄉(xiāng)村振興駐村幫扶工作

      來源:邵陽新聞網(wǎng) 作者:劉飛燕 袁旭亮 2022-08-17 10:43

      邵陽新聞網(wǎng)8月17日訊(通訊員 劉飛燕 袁旭亮)8月16日,湖南海利集團黨委書記、董事長劉衛(wèi)東率隊專程赴洞口縣安南村調(diào)研指導鄉(xiāng)村振興駐村幫扶工作,為鞏固脫貧成果、銜接鄉(xiāng)村振興、完善基礎設施、發(fā)展集體經(jīng)濟工作把方向、明目標。

      調(diào)研組一行先后調(diào)研了“六零”創(chuàng)建工作情況,察看了集團幫扶修建的“海利橋”、擬建三條通組公路項目現(xiàn)場,看望慰問了駐村工作隊3位同志并走訪慰問了3戶監(jiān)測戶。

      在深入實地考察和走訪調(diào)研的基礎上,調(diào)研組組織召開了鄉(xiāng)村振興工作座談會,聽取了安南村黨建引領提推“六零”工作及鄉(xiāng)村振興駐村工作情況的匯報。

      會議要求,一是鞏固拓展脫貧成果,牢牢守住返貧底線。要堅持“日監(jiān)測、月研判、季走訪”機制,把防止返貧致貧擺在突出位置,開展易返貧致貧人口常態(tài)化監(jiān)測和幫扶,做到及早發(fā)現(xiàn)、精準幫扶。二是著力培育特色產(chǎn)業(yè),壯大村級集體經(jīng)濟。要發(fā)揮好優(yōu)勢,充分利用集團在植保、種業(yè)、農(nóng)藥方面的技術(shù)和資源,因地制宜,規(guī)劃和推進村級特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展。要加強村內(nèi)現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)項目和建筑勞務公司的運作,著力發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟。三是圍繞八項職責任務,抓實抓細重點工作。要結(jié)合當前“六零”村(社區(qū))創(chuàng)建工作,圍繞“八個推動”職責任務,扎實做好鄉(xiāng)村發(fā)展、鄉(xiāng)村建設、鄉(xiāng)村治理等重點工作,推動安南鄉(xiāng)村振興取得新進展。

      今年以來,洞口縣安南村致力以網(wǎng)格化管理和精細化服務提升市域社會治理能力和水平,用黨建引領提升組織力、網(wǎng)格管理強化戰(zhàn)斗力、志愿服務增強凝聚力、積分考核激發(fā)治理力。以黨建引領基層社會治理,加強組織建設,讓黨支部唱主角、站前臺,充分發(fā)揮黨員參與治理、服務村民的先鋒作用,形成了黨組織領導的共建共治共享鄉(xiāng)村治理體系。以“網(wǎng)”為架構(gòu),將全村劃分為5個大網(wǎng)格26個小網(wǎng)格,在“六零”創(chuàng)建過程中,探索推行黨建“一圖一表一群”模式,用“小網(wǎng)格”托起“大服務”。以“做”為關鍵,突出服務功能,組建志愿服務隊,定期開展志愿服務活動。以“分”為量化,實現(xiàn)村戶聯(lián)動,通過村民積分考核數(shù)字化智能管理,將“小積分”轉(zhuǎn)化為“明白賬”,使“戶積分”和“村積分”實現(xiàn)有機聯(lián)動,變“干部獨唱”為“干群合唱”,有效提升村莊治理水平。

      (編輯:張敏)

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